吳江做工程預算應用研究-做造價(jià)書(shū)認真編制工程預算，配合工程部及時(shí)做好工程手續的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使工程造價(jià)成本得到把控。


吳江工程價(jià)款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實(shí)行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
吳江建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個(gè)月以?xún)?，可以?shí)行工程價(jià)款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開(kāi)工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以吳江建設單位驗收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。

工程預算編制方面的依據： 1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2）編制單項工程綜合概算的依據。
3）建筑工程設計方案經(jīng)濟合理的論證依據。
4）不需編制總核算建設項目進(jìn)行招標制定標底價(jià)格的依據。
5）單項工程初步設計文件的重要組成部分。
6）建設項目進(jìn)行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。


投標報價(jià)是指投標人在參與競標活動(dòng)時(shí)，根據招標文件的要求將工程項目的價(jià)格和其他相關(guān)內容提交給招標人的過(guò)程，投標報價(jià)具體分為：?jiǎn)挝还こ虄r(jià)格、項目總價(jià)、工期、技術(shù)方案、經(jīng)驗和業(yè)績(jì)、施工合同條款、技術(shù)支持和售后，投標報價(jià)的目的是向招標人提供符合要求的成本和服務(wù)承諾，投標報價(jià)也反映了投標人對工程項目的認知和理解程度，對雙方在合同履行過(guò)程中的權益和責任進(jìn)行明確和約束。

吳江工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程做工程預算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

項目工程造價(jià)總投資142000萬(wàn)元，其中工程費用約85505.97萬(wàn)元，建設地點(diǎn)：經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區大軍山南側，招標范圍華中科技大學(xué)教育科技創(chuàng )新園區一期北地塊項目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，主要包含工程項目的成本。

省內工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，以下是一些常見(jiàn)的分類(lèi)：1.綜合性工程造價(jià)咨詢(xún)公司，2.建筑工程造價(jià)咨詢(xún)公司，3.土木工程造價(jià)咨詢(xún)公司，4.建設工程招標代理公司，需要注意的是，以上分類(lèi)只是一種常見(jiàn)的劃分方式，實(shí)際上選擇集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以根據自身需求和項目特點(diǎn)進(jìn)行篩選和比較。