四川從事代做標書(shū)公司
標書(shū)目錄編排注意事項： 1.日期：一般寫(xiě)從購買(mǎi)標書(shū)日起至投標當日，其它日期不行 2.每一級標題之后需落款，投標單位、投標代表、日期（根據招標文件和排版美觀(guān)而定） 3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的，不能用印刷體 4.對于是掃描文件的，需插入“與原件一致”字樣 5.對于有手寫(xiě)處、投標單位名稱(chēng)、“與原件一致”需蓋公章 6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白 7.在制作標書(shū)過(guò)程中要時(shí)刻保存，文件命名清楚明了。

投標結束后，及時(shí)向公司反饋投標結果，經(jīng)驗。
重點(diǎn)提示：在標書(shū)制作過(guò)程中，建議先建立一個(gè)大概的標書(shū)制作流程目錄提綱。
在提綱框架上進(jìn)行完整填充，在內容全部完成后再重新去制作目錄，能夠保證標書(shū)的完整性。
行政人事部需要存檔的文件包括： 招標文件原件、 答疑文件、 紙質(zhì)及電子文檔的全套標書(shū)、《標書(shū)制作控制表》 、中標通知書(shū)。

標書(shū)文件密封 1.按招標文件要求將正本、副本、報價(jià)文件單獨密封文件進(jìn)行單獨封裝，在文件袋封面和“于***時(shí)之前不得啟封處”等加蓋公章。
2.若需要提交電子文檔，將和正本一起封裝。
3.如有條件的話(huà)可以單獨制作一個(gè)投標專(zhuān)用箱將所有文件裝在一起，既方便又美觀(guān)。
4. 封口：在未得到項目負責人或投標代表同意的前提下，投標文件封口不得密封。
應貼好雙面膠及蓋好騎縫章后預留封口，由投標代表整理后自行密封。


常見(jiàn)專(zhuān)家提問(wèn)問(wèn)題整理 1.你們產(chǎn)品有什么優(yōu)勢？ 2.你們產(chǎn)品有什么成功案例？ 3.你們廠(chǎng)家實(shí)力怎么樣？ 4.你們的產(chǎn)品太貴了？ 5.其他投標單位都降了價(jià)，你降多少？ 6.你們有贈送其他什么設備嗎？ 7.你們售后服務(wù)是怎么樣的？
標書(shū)交叉檢查 1.在標書(shū)電子版制作完成后，讓參與人員進(jìn)行交叉檢查，對錯誤的地方進(jìn)行指正修改，并通報各個(gè)組員以防重復出現錯誤。
2.正本制作：正副本內容一致，正本是整個(gè)招標的依據，要審慎再三，方可打印。
3.字體、格式是否統一。
4.審查報價(jià)產(chǎn)品名細是否符合招標產(chǎn)品需求名細（包括產(chǎn)品型號和數量），分項（分包）報價(jià)是否符合和正確，這點(diǎn)一定要仔細查對。
5.審查報價(jià)表中的分報價(jià)和總報價(jià)的計算、大小寫(xiě)是否正確，報價(jià)表、投標一覽表、投標函中的報價(jià)大小寫(xiě)是否一致，進(jìn)行仔細核對和校對。
6.審查開(kāi)標文件書(shū)寫(xiě)格式是否與招標方的要求一致。
7.互審過(guò)的文檔要重命名，例如**11，**22，**最終。
8.各個(gè)文檔要詳細命名，并存放清楚。


為什么用戶(hù)關(guān)系是最重要的因素，而不是價(jià)格呢? 相信大家在投標中遇見(jiàn)過(guò)這樣的事情，競爭對手價(jià)格優(yōu)勢不明顯，卻能夠中標，多少有些出人意料。
其實(shí)真正的原因在于用戶(hù)關(guān)系做的深。
就目前國內招標情況來(lái)看，用戶(hù)的傾向性能夠直接或間接的對招標結果產(chǎn)生影響，尤其是在與用戶(hù)關(guān)系深的情況下經(jīng)常能夠以較好的價(jià)格中標，保證利潤。

標書(shū)文件密封 1.按招標文件要求將正本、副本、報價(jià)文件單獨密封文件進(jìn)行單獨封裝，在文件袋封面和“于***時(shí)之前不得啟封處”等加蓋公章。
2.若需要提交電子文檔，將和正本一起封裝。
3.如有條件的話(huà)可以單獨制作一個(gè)投標專(zhuān)用箱將所有文件裝在一起，既方便又美觀(guān)。
4. 封口：在未得到項目負責人或投標代表同意的前提下，投標文件封口不得密封。
應貼好雙面膠及蓋好騎縫章后預留封口，由投標代表整理后自行密封。


能力指專(zhuān)業(yè)化的標書(shū)制作和職業(yè)化的項目運作。
職業(yè)化的項目運作是指從項目前期的項目信息的捕捉、項目進(jìn)行中的項目跟蹤直到項目最后的整個(gè)環(huán)節，項目運作的職業(yè)化水準，為保證中標添上了重重的砝碼。
有時(shí)候意外勝出。

標書(shū)最后審查 1.審查是否有漏簽字、漏蓋章處。
2.招標文件要求的文檔資料是否有放齊全。
3.是否需要將原件、彩頁(yè)放入標書(shū)中。
4.標書(shū)中是否有其它未發(fā)現的錯誤。


標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。


標書(shū)目錄編排 后期編排：按事先擬定好的投標文件目錄，對正文內容的標題設置為標題1、標題2、標題3、標題4等，自動(dòng)生成投標文件的目錄，對目錄設置大小字體格式、行間距等。
目錄盡量做到詳細明了，便于評標者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn)，若要提交電子版的投標文件，需設置好目錄索引。