宛伊代理下單系統源碼開(kāi)發(fā)，宛伊代理制度開(kāi)發(fā)，宛伊代理分銷(xiāo)模式開(kāi)發(fā)，宛伊微商管理軟件開(kāi)發(fā)源碼案例，宛伊代理下單平臺，宛伊代理分潤系統開(kāi)發(fā)商。

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    “其實(shí)從概念上就能看到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一步步發(fā)展。關(guān)于這些模式為什么會(huì )出現？我認為是時(shí)代的產(chǎn)物，是社會(huì )發(fā)展到這個(gè)點(diǎn)了必然會(huì )出現的結果。借用凱文凱利在《必然》這本書(shū)里提到的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：技術(shù)都會(huì )有一個(gè)前進(jìn)的方向，我把它叫做必然，就是這個(gè)趨勢像重力一樣，一定會(huì )發(fā)生。比如有了芯片、電波等，必然會(huì )出現互聯(lián)網(wǎng)，會(huì )出現手機。必然是一種總體趨勢，我相信這些趨勢是可以預測的，它的細節無(wú)法預測，比如一定會(huì )出現，但蘋(píng)果不是；網(wǎng)絡(luò )一定會(huì )出現，但Twitter不是?！?/p>

   “當電商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2011年左右，出現了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，以iphone為首的大屏手機開(kāi)始普及，人們已經(jīng)不在局限于在PC上購物了，而是希望借助手機隨時(shí)隨地消費。于是，O2O就此誕生了：

(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。隨著(zhù)大屏手機和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的普及，消費者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行消費和信息瀏覽，這就給了線(xiàn)下更多的曝光機會(huì )。比如小明和女朋友逛街，溜達到某個(gè)主題餐廳，看到了自己想吃的點(diǎn)心，于是隨手上網(wǎng)一搜，發(fā)現有優(yōu)惠券，這就更加刺激了消費的沖動(dòng)；

 (2)二維碼等技術(shù)的出現。伴隨著(zhù)支付寶、的移動(dòng)支付技術(shù)的成熟，以及二維碼、朋友圈、微店等推廣模式的出現，隨時(shí)隨地、簡(jiǎn)單便捷的支付購買(mǎi)成了一種新的購物習慣，助推了O2O的成功；

 (3)傳統電商的穩定發(fā)展。當線(xiàn)上電商的業(yè)務(wù)模式逐步趨于穩定，站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)層面，獲客成本逐漸上升，繼續尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，于是離用戶(hù)近的線(xiàn)下門(mén)店就成為了新的業(yè)務(wù)突破口；站在線(xiàn)下門(mén)店層面，除了服務(wù)好周邊顧客外，也需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將自身服務(wù)觸達更多用戶(hù)。站在消費者層面，網(wǎng)上購物的習慣已經(jīng)養成，而手機支付的便捷性，加上商家促銷(xiāo)政策的刺激，從線(xiàn)上搜索下單，線(xiàn)下享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也成了消費必選。以上三者的訴求融合，O2O的出現就成了必然?！?/p>

宛伊微商將代理商分為六個(gè)級別，從低到高分別是天使、鉆石、皇冠、金冠、總代和合伙人。

一、天使

門(mén)檻660元，提貨量6瓶（以蛇由膏為例），單價(jià)110元，補貨需滿(mǎn)6瓶。

二、鉆石

門(mén)檻2700元，提貨量30瓶，單價(jià)90元，補貨需滿(mǎn)30瓶。

三、皇冠

門(mén)檻8000元，提貨量100瓶，單價(jià)80元，補貨需滿(mǎn)30瓶。

四、金冠

門(mén)檻35000元，提貨量500瓶，單價(jià)70元，補貨需滿(mǎn)100瓶。

五、總代

門(mén)檻90000元，提貨量1500瓶，單價(jià)60元，補貨需滿(mǎn)500瓶。

六、合伙人

晉級合伙人的要求是發(fā)展20個(gè)總代、500名實(shí)名制代理，一年補貨需滿(mǎn)50000瓶。

成為總代之后，還有團隊業(yè)績(jì)獎勵可拿，當月業(yè)績(jì)達到6萬(wàn)返4％；

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