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　　溫馨提示：文章資料收集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為開(kāi)發(fā)需求者的模式案例參考作用，與平臺沒(méi)有任何關(guān)系，如需定制系統請詳詢(xún)，玩家勿擾。

隨著(zhù)時(shí)代和人口結構的不斷變化，新零售需誕生更多元的購物場(chǎng)景，更豐富的零售渠道以匹配不同年齡層、社交圈的消費需求。

據數據顯示，60、70后線(xiàn)下購物仍然占主導，80后、95前則主要傾向電商平臺消費，而95、00后則更喜歡追隨自己喜歡的網(wǎng)紅播主或者KOL購買(mǎi)他們推薦的商品。不同年齡層的消費場(chǎng)景、經(jīng)濟水平、功能追求均不相同，商家必須根據消費者的需求變化為產(chǎn)品定位、包裝、設計、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)。

制定的消費者分層對于商家是必不可少的工作。

　　新零售系統搭建：

　　商城下單、分潤模式實(shí)現(價(jià)差、分銷(xiāo)、區域分紅、團隊業(yè)績(jì)分紅等…)、門(mén)店導航、自動(dòng)返傭、素材推廣，營(yíng)銷(xiāo)功能，等….

　　二、分潤機制設計：

　　1.設計股東的股權分紅。分院的股東取決于提貨量，比如設置三個(gè)梯度，按拿貨量來(lái)設計對應的比例，拿的數量越多，比例就越高。

　　2.設計價(jià)差。股東拿貨有一個(gè)內部?jì)r(jià)，那終端給會(huì )員的零售價(jià)之間，就有一個(gè)價(jià)差出現，這個(gè)價(jià)差就歸股東所有。

　　3.招商返傭。

　　4.區域分紅。

　　5.團隊業(yè)績(jì)分紅

   在當前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下，依托電商平臺的即時(shí)履約能力，連接線(xiàn)下門(mén)店商品與線(xiàn)上消費者購物需求的零售新業(yè)態(tài)?；诋斍跋M市場(chǎng)狀況，零售重新將焦點(diǎn)放到線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店身上，其核心要義是要助力、加速線(xiàn)下商超、零售小店和品牌商的數字化運營(yíng)和線(xiàn)上化效率，并在其消費客群、購物場(chǎng)景以及配送渠道等領(lǐng)域實(shí)現優(yōu)勢互補