塑膠跑道,塑膠跑道廠(chǎng)家，塑膠跑道材料廠(chǎng)家,塑膠球場(chǎng),透氣型跑道,混合型塑膠跑道,體育場(chǎng),運動(dòng)場(chǎng),學(xué)校,幼兒園用材料,硅PU球場(chǎng),人造草坪和人工草坪等生產(chǎn)廠(chǎng)家、工程鋪裝施工公司,好品牌,批發(fā)價(jià)格,造價(jià)多少錢(qián)一平方?...

學(xué)校塑膠跑道也應防止由于市場(chǎng)過(guò)度集中而形成區域性的***壟斷勢力，這是因為如果醫院集團出現超霸式巨型集團，它們在相同的區域內占有了足夠的醫療市場(chǎng)份額，就會(huì )導致政府、衛生行政部門(mén)很難實(shí)施全行業(yè)管理或必要的宏觀(guān)干預醫療保險方的簽約定點(diǎn)也很難有選擇余地6.3.3關(guān)于體制層面的政策建議由于我國醫院行業(yè)尚處于從高度集中的計劃體制向市場(chǎng)體制轉變的過(guò)程中，醫院的行為往往有其深層的體制根源，這一點(diǎn)在我們分析醫院市場(chǎng)行為時(shí)已經(jīng)看得非常清楚要從根本上提高我國醫院行業(yè)的經(jīng)濟績(jì)效，還必須從體制上求出路要徹底改變醫院的收入補償機制實(shí)行“醫藥分離”，改革醫院產(chǎn)權制度。

逐步減少“以藥養醫”成分，使醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格政策回到正常的軌道上來(lái)目前需要把“以藥養醫”變成“以藥補醫”，再逐步減少“以藥補醫”在學(xué)校塑膠跑道收入中所占的比例，終實(shí)現“醫藥分離”，相應地而不是對等地提高醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格水平，使醫療服務(wù)的價(jià)格標準逐漸趨于合理，體現醫療服務(wù)的真實(shí)勞務(wù)價(jià)值2）要在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中葆有生存的活力，公立醫院必須實(shí)行產(chǎn)權制度改革，成為獨立的經(jīng)營(yíng)主體，享有法人財產(chǎn)使用權進(jìn)行醫院產(chǎn)權制度改革，就是要對政府出資者所有權與醫院法人財產(chǎn)權實(shí)行分離，把所有權和使用權分離。***作為出資者，只應享有財產(chǎn)所有權；而醫院作為獨立的經(jīng)營(yíng)主體，則應享有法人財產(chǎn)使用權。出資者所有權表現為出資者擁有股權，即以所有者的身份依法享有資產(chǎn)受益、選擇管理者決定醫院章程等權利；法人財產(chǎn)使用權（產(chǎn)權）則表現為醫院依法享有法人財產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權。只有這樣，才能徹底割斷政院不分的臍帶，使政府退居所有者地位不再扮演經(jīng)營(yíng)者的角色，讓醫院完全自主經(jīng)營(yíng)。

實(shí)踐證明，醫院只有自主經(jīng)營(yíng)，才能自負盈虧，只有自負盈虧，才能自我約束，只有自我約束，學(xué)校塑膠跑道才能自我發(fā)展，而醫院要自主經(jīng)背，前提又必須是產(chǎn)權清晰明晰產(chǎn)權將始終是醫院改革的重要條件。收入補償機制的改變、“醫藥分離”的實(shí)現以及醫院產(chǎn)權制度改革必須放在“三項改革”，即醫療衛生體制改革、城鎮職工基本醫療保險制度改革、藥品生產(chǎn)流通體制改革的系統工程中整體推進(jìn)。唯其如此，方能從根本上規范我國醫院的市場(chǎng)行為，提高醫院行業(yè)的運行效率，改善民眾福利，實(shí)現醫院行業(yè)乃至整個(gè)醫療衛生業(yè)的持續健康發(fā)展醫患關(guān)系、醫療保障等問(wèn)題，是近年來(lái)我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)重要熱點(diǎn)問(wèn)題之一。王文祥同學(xué)的論文《醫院行業(yè)市場(chǎng)行為分析》以我國醫療衛生產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)主體——一醫院的市場(chǎng)行為為分析對象。