傳統企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是產(chǎn)品研發(fā)、渠道推廣這樣的路子。營(yíng)銷(xiāo)成本會(huì )越來(lái)越高，渠道的成本也會(huì )越來(lái)越高，

唯有好的產(chǎn)品、平臺、裂變，才能低成本的擴張、發(fā)展?？梢赃@樣說(shuō)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，就是裂變營(yíng)銷(xiāo)！

我們正身處一個(gè)社交商業(yè)時(shí)代，如今70%的流量都是社交分發(fā)。

那么在社交商業(yè)時(shí)代，獲取流量的方法是什么呢？

其實(shí)就兩個(gè)字，裂變。

說(shuō)到裂變，第*一個(gè)映入腦海的是拼多多，第二個(gè)就是瑞幸咖啡。

瑞幸咖啡2017年進(jìn)入市場(chǎng)，利用買(mǎi)一送一/邀請注冊送一/拼購四折等簡(jiǎn)單高效的裂變營(yíng)銷(xiāo)方式，快速打開(kāi)市場(chǎng)。大半年的時(shí)間在全國擁有1000家門(mén)店，給了星巴克一記當頭棒喝。

時(shí)至今*日，許多傳統企業(yè)，在引流方面碰到了瓶頸。他們急需通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數字化轉型，大致就是打造一個(gè)商城，通過(guò)他們特別設置的獎勵模式進(jìn)行分銷(xiāo)，因為產(chǎn)品比較普適性，門(mén)檻低，利潤空間巨大，可以做到強大的引流和裂變。企業(yè)可以通過(guò)商業(yè)模式快速實(shí)現流量沉淀，挖掘用戶(hù)需求，達成高效益轉化。

鏈動(dòng)2+1模式，可幫助傳統企業(yè)成功逆襲？

舉例：

新產(chǎn)品美妝大禮包，市場(chǎng)價(jià)599元，現在平臺福利售價(jià)499元；

【代理】：

只需要自購買(mǎi)一個(gè)大禮包，就可以獲得【代理商】身份，自購省100元，推薦他人賺取推薦獎100元。

【老板】：

推薦兩個(gè)代理商，就可以升級獲得【老板】身份，自購省300元，推薦他人賺取推薦獎300元，團隊下級代理商進(jìn)貨賺取間推獎200元

整個(gè)模式一共分為兩個(gè)身份，分別是代理和老板。

在一個(gè)代理推薦兩個(gè)代理之后，如果想成為老板，就需要把之前推薦的兩個(gè)代理留給上級老板團隊，幫助上級老板團隊裂變，自己重新成立一個(gè)老板團隊，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

假設A推廣了B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿(mǎn)足條件升級成為獨立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級獨立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4生8,8生16的團隊架構，A實(shí)現團隊的自動(dòng)裂變！

鏈動(dòng)2+1模式特點(diǎn)

1、二級分銷(xiāo)，不存在多層級，合理合規分傭收益

2、走人機制：推薦兩人消費499即升級老板，關(guān)系脫離，走人自己帶新線(xiàn)

3、留人機制：自身成為老板后，為上級留下開(kāi)始推薦的兩人

成為合伙人身份的時(shí)候，前面推薦的兩個(gè)代理商就需要留給推薦自己的上級，幫助上級團隊裂變，同理，你就會(huì )脫離上級重新成立自己的團隊進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，當團隊后面發(fā)展的代理商也成為合伙人時(shí)，他們也會(huì )脫離你的團隊成立自己的團隊進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，他們前面推薦的兩個(gè)代理商要留下來(lái)幫你做市場(chǎng)。從整個(gè)體系架構來(lái)說(shuō)“鏈動(dòng)2+1”模式都是立足于二級分銷(xiāo)的體系來(lái)做的。

裂變營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是以存量帶增量，讓已有消費者幫你尋找潛在消費者，從而達到快速獲客的目的。

這種方法成本低、影響持久、效率高，已經(jīng)成為傳統企業(yè)轉型不可或缺的重要戰略！