年終獎打了骨折，我想離職了

現在，正是多家互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)發(fā)放年終獎的日子。伴隨著(zhù)很多大公司的年終獎陸續溝通完畢以及到賬，“年終獎”這個(gè)話(huà)題攻占了職場(chǎng)社交平臺。與往年的“財大氣粗”、“豪橫”等情況不同，近兩年提起年終獎，打工人們討論多的是“打了幾折”。

受宏觀(guān)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等因素的影響，“年終獎”縮水似乎已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。深燃和幾位年終獎縮水嚴重的打工人聊了聊他們的經(jīng)歷。他們當中，有人年終獎打了三次折，發(fā)到手里只有40%；有人從3個(gè)月薪資降到了半個(gè)月；有人從2個(gè)月薪資變成了0.6個(gè)月；還有人不僅近10萬(wàn)塊年終獎一分沒(méi)拿到，還被裁員了。

原本，年終獎是公司的激勵和管理手段，但從這些打工人的心路歷程來(lái)看，年終獎打折后，激勵的縮水直接導致了工作熱情的下降，幾乎每一個(gè)人都考慮過(guò)離職跳槽的可能性。

有人理性思考后克制離職沖動(dòng)，先以求穩為主，慢慢看機會(huì )；有人付諸行動(dòng)，已經(jīng)開(kāi)始面試拿offer；還有人因為一直有負面情緒，沒(méi)有好選擇也直接離職了；但也有人覺(jué)得，沒(méi)有被裁員，還有年終獎已經(jīng)很不錯了。

大環(huán)境變化下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過(guò)了黃金時(shí)代。這次年終獎縮水后，打工人們也不得不繼續適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段。

近10萬(wàn)年終獎沒(méi)拿到，還被裁員了

無(wú)言|30歲 北京 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

我在這家公司三年多了，當時(shí)面試時(shí)給的offer是15薪，也就是默認有三個(gè)月的年終獎。當然了，勞動(dòng)合同上寫(xiě)了年終獎具體要參考每一年的績(jì)效。前幾年我干得都挺好的，拿到的績(jì)效都是A或者B，年終獎也都拿到了至少三個(gè)月的工資。

2022年我工作也很努力，給我的工作都完成了，年中的時(shí)候我的績(jì)效還是合格的。2023年2月，我們開(kāi)始評定年終績(jì)效，我被告知績(jì)效是C，沒(méi)有年終獎，且要被裁員，裁員補償N+1。我的年終獎如果按3個(gè)月薪資來(lái)算，損失了將近10萬(wàn)塊錢(qián)。

我不能接受績(jì)效給我打C，還不給我年終獎。畢竟我2022年都干滿(mǎn)了，工作都按規定完成了，如果正常給了我年終獎，我可以接受裁員走人。

績(jì)效C的理由非常主觀(guān)，領(lǐng)導跟我說(shuō)的是，日常工作中不積極、不主動(dòng)、不搶活，還找出了我2022年上半年工作中的一些事情作為理由，但我上半年績(jì)效明明是合格的，整個(gè)2022年也沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導找我談話(huà)表示我哪里做得不好，需要改進(jìn)。我覺(jué)得是公司想裁員，想不發(fā)年終獎省錢(qián)，強制給我安了個(gè)績(jì)效C。

跟我們聊績(jì)效問(wèn)題的不是直屬領(lǐng)導，而是直屬領(lǐng)導的領(lǐng)導，平時(shí)跟我們都沒(méi)有太多直接工作對接。比如他說(shuō)到我的某某個(gè)問(wèn)題，我馬上解釋或者反駁，對方也只會(huì )說(shuō)，“這個(gè)我記一下”，事后也沒(méi)有回應，就等于也沒(méi)給我們申訴的機會(huì )，我的直屬領(lǐng)導從頭到尾都沒(méi)有出現過(guò)。

往年也有績(jì)效C的人，但特別少，這一次光我身邊就有幾十個(gè)。公司突然之間就通知我們去聊績(jì)效以及裁員的事，當場(chǎng)就讓簽字，一周之內就讓離職，一點(diǎn)緩沖的時(shí)間都不給，還要求2月14號前辦完離職，就連2月份的社保都不愿意給我們交。

剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，很多人是懵的，之前根本沒(méi)有做任何回擊的準備。也有人次遇到這種事，被各種說(shuō)辭誘導也就簽了，沒(méi)當場(chǎng)簽也沒(méi)有什么回轉的余地。

我覺(jué)得公司的這種做法就是先射箭再畫(huà)靶子，先定好裁員人選，再在對應的人頭上找績(jì)效不合格的理由。如果公司一定要挑差錯，怎么可能挑不出來(lái)呢？

很多經(jīng)歷類(lèi)似情況的同事對這件事都非常憤怒，以后找工作，我要考慮的就是公司的德行和穩定性。

年終獎2個(gè)月變0.6個(gè)月，“去年沒(méi)有被裁就挺好了”

王皓|27歲 杭州 制造業(yè)從業(yè)者

我們公司績(jì)效分為S、A、B+、B、C一共5個(gè)等級，其中前四個(gè)等級分別對應6個(gè)月、4個(gè)月、3個(gè)月、2個(gè)月的月薪作為年終獎，C級大概沒(méi)有年終獎，一般來(lái)說(shuō)，大家的績(jì)效會(huì )集中在B+、B之間，很少人會(huì )拿C，也就說(shuō)，保底情況下，差年終獎也能拿2個(gè)月的月薪。

2022年我的年終獎縮水到只有0.6個(gè)月，幾千塊錢(qián)，聊勝無(wú)于，少了將近3萬(wàn)塊的收入。年終獎發(fā)之前公司也沒(méi)有溝通，我是拿到之后，才知道年終獎打折了。

我反應是不太相信，我不算老員工，但據我了解，之前沒(méi)有出現過(guò)這樣的情況，跟我預想的差距實(shí)在是太大了。但具體原因我們大概也能猜到，2022年效益不好，也都沒(méi)有去深究。

我倒沒(méi)有為年終獎多努力，因為我們是不存在項目獎金這類(lèi)費用的，即便部門(mén)一些業(yè)務(wù)會(huì )影響年終獎情況，也跟個(gè)人的努力關(guān)系也不大。但綜合來(lái)說(shuō)，我的工作表現是不錯的。從績(jì)效來(lái)看，保底應該能拿B+，甚至可能是A，只有這么一點(diǎn)年終獎，我覺(jué)得有點(diǎn)坑。

我原本計劃拿到年終獎以后買(mǎi)一筆理財產(chǎn)品，但錢(qián)少了，對理財項目的投入就變少了。

年終獎縮水會(huì )影響我的工作狀態(tài)，年終獎一發(fā)下來(lái)，我就想跑路了。目前面試了很多，也拿了一些offer，但一些企業(yè)給的，還不如在這邊的薪水。

我也有點(diǎn)猶豫。我們這個(gè)行業(yè)，年終獎在年薪中的占比是相對薄弱的，反而是單月的薪水會(huì )高一點(diǎn)，年終獎這個(gè)東西，要待滿(mǎn)一年才能拿到，還要考慮中間公司是否會(huì )裁員，綜合來(lái)看，繼續在這邊待著(zhù)，也還行。

回過(guò)頭來(lái)看，甚至會(huì )覺(jué)得去年沒(méi)有被裁員，就挺好的了。

就像魯迅說(shuō)的那句話(huà)，“中國人的性情總是喜歡調和、折中的，譬如你說(shuō)，這屋子太暗，說(shuō)在這里開(kāi)一個(gè)天窗，大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂，他們就會(huì )來(lái)調和，愿意開(kāi)天窗了?！蹦杲K獎少了不開(kāi)心，但一想到?jīng)]有被裁員，就覺(jué)得年終獎?dòng)芯筒诲e了。

年終獎變成四年才能兌現的股票，我打算“精神離職”了，我剛進(jìn)入這家大廠(chǎng)工作一年，入職時(shí)合同上寫(xiě)的年終獎是0-5個(gè)月薪資，但談薪時(shí)公司說(shuō)的是一般情況下年終獎是3個(gè)月，也是按照3個(gè)月年終獎算的年包。

去年下半年公司進(jìn)行過(guò)一次大裁員，當時(shí)我在的小組，整個(gè)組裁得只剩下了我一個(gè)，后來(lái)我也換了項目組，之前做的東西很難算數，這就意味著(zhù)我大半年的績(jì)效都丟了。公司CEO也發(fā)過(guò)全員信，提到2022年公司比較艱難，要以現金流為主，縮開(kāi)支，先盈利。

對于年底績(jì)效考核不佳、年終獎可能不及預期，我是有心理預期的，當時(shí)還在想，即便再差勁，打個(gè)5折，拿1.5個(gè)月薪資，這個(gè)結果也勉強還能接受。

到今年1月份，領(lǐng)導溝通年底績(jì)效評級以及年終獎時(shí)告訴我，我的績(jì)效考核評級是B，年終獎拿現金只有半個(gè)月工資，達到一定職級的員工不能直接拿現金，要通過(guò)股票形式來(lái)獲得年終獎。拿股票可以拿雙倍金額的份額，會(huì )分四年來(lái)發(fā)放，如果中途離職的話(huà)，就有可能拿不到這筆錢(qián)。

當我聽(tīng)到這個(gè)終結果時(shí)，一下子就泄氣了，瞬間感覺(jué)沒(méi)有了工作動(dòng)力。我只能拿股票，數額離公司初的承諾也少了接近10萬(wàn)塊，遠低于我的心理預期。

和身邊的同事交流，大家也基本都是類(lèi)似的情況，對于這次年終獎都不太滿(mǎn)意。大部分同事績(jì)效考核都是B，拿到A的少之又少。有些同事因為對年終獎不太滿(mǎn)意，加上之前公司招新人薪資倒掛等因素積攢了太多負面情緒，直接就離職了。

以前，同事們可能會(huì )在完成常規性工作的基礎上，主動(dòng)探索做一些創(chuàng )新，創(chuàng )造更多價(jià)值。而現在，大環(huán)境不好，公司業(yè)績(jì)上不去，盈利也比較難增長(cháng)，底層打工人也沒(méi)什么新方向。

我也想過(guò)要不要換個(gè)環(huán)境，現在市場(chǎng)上的機會(huì )也比較少，出去找工作可能還會(huì )被壓薪資，我2023年還是打算先在這家公司待著(zhù)。我現在的狀態(tài)就像是“精神離職”，把手頭的工作做完就行，也不再過(guò)多奢求了。

業(yè)績(jì)不達標加上我是新人，年終獎連打三次折

2023年2月初，領(lǐng)導找我們集體談話(huà)通知說(shuō)，因為2022年業(yè)績(jì)不達標，所有人年終獎都要打6折，接著(zhù)又說(shuō)剛入職半年的新人，要再打一次折，后又因為職級要按照低職級來(lái)算，年終獎還要再打一次折。

領(lǐng)導解釋?zhuān)杲K獎打折，是受大環(huán)境影響等各種因素導致的，不代表不認可我們的工作表現。當時(shí)老板在前面講話(huà)，我站在那里，淚水就在眼眶里打轉。

入職時(shí)，公司談的是，年薪是14薪，相當于年終獎是兩個(gè)月，分兩次來(lái)發(fā)，還有一次是在年中發(fā)。這次我原本以為能夠拿到1個(gè)月薪資的年終獎，但后打完三次折后，只拿到了預期的40%左右。

我剛畢業(yè)，薪資不到一萬(wàn)塊，當時(shí)選這家公司是因為能夠提供公寓，可以省下房租這筆不小的費用，薪資基數比較低，終還是接了這個(gè)offer。

這次年終獎打折，對我的生活沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響，想到自己兢兢業(yè)業(yè)工作了半年，期待已久的小金庫資金少了一大半，自然感覺(jué)非常委屈和難受。

有段時(shí)間，我一直處于比較低沉的情緒中，想著(zhù)直接離職算了。在邁出后一步前，我想到，我手上還有兩個(gè)項目在做，如果項目沒(méi)有做完，再找工作沒(méi)有項目經(jīng)歷，也很難再找到合適的。

現在大環(huán)境不好，目前這家公司畢竟在垂直領(lǐng)域還是頭部選手，工作相對比較穩定，新工作是不是具備穩定性也未可知，理性思考之后，我又打消了直接離職的念頭。

短期內我放棄了離職，長(cháng)期而言，我還是想轉行的，打算以后做外貿。

目前這家公司比較穩定，但在這家公司晉升緩慢。老員工告訴我，工作年限滿(mǎn)一年后，薪資上漲也就只有幾百塊。今年年中那筆年終獎會(huì )不會(huì )打折，現在也沒(méi)有據我對市場(chǎng)的觀(guān)察，公司上半年的業(yè)績(jì)目標，可能很難完成。

年終獎事件后，我出了趟差，中途認識了一個(gè)在做外貿職場(chǎng)經(jīng)驗也比較多的姐姐，她給我的建議也是，目前已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)領(lǐng)頭的大廠(chǎng)，好做一兩年，先積累能力，同步提升語(yǔ)言能力，等準備的差不多了再轉行跳槽。

這次出差之后，我也從低沉的情緒里走了出來(lái)，下定決心站在長(cháng)遠發(fā)展的角度上繼續努力。

我覺(jué)得年終獎這個(gè)事情，是個(gè)波折，但讓我重新認真思考了一下職業(yè)發(fā)展，也算是在坎坷中成長(cháng)了。

年終獎打了三折，希望公司能提前告知

我在這家公司工作四年了，入職的時(shí)候說(shuō)沒(méi)有年終獎，意思就是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的這筆錢(qián)。我們每年會(huì )的時(shí)候，都會(huì )評定工作表現，會(huì )發(fā)獎金。

后來(lái)我升職了，才知道其實(shí)進(jìn)入管理層就有正式的年終獎評定了。我開(kāi)始收到的消息是，年終獎按照績(jì)效來(lái)打，每年年初我們會(huì )討論一個(gè)任務(wù)目標，誰(shuí)來(lái)總負責，誰(shuí)的年終獎就和這個(gè)掛鉤。執行層面的員工還是照常發(fā)獎金。大概來(lái)說(shuō)，年終獎就是按照任務(wù)完成量的百分比來(lái)算，完成了80%，那就拿80%的錢(qián)。

這個(gè)年終獎始終存在一些變量。我們每年的評定標準都在變，有的時(shí)候計算方式還有點(diǎn)復雜，應該是結合當年公司的業(yè)務(wù)情況有所變化。2021年之后，我們這一行經(jīng)歷了一些調整，我們受到的影響沒(méi)有其他同行大，還留下了學(xué)齡前的業(yè)務(wù)，確實(shí)從那之后能感覺(jué)出來(lái)公司在勒緊褲腰帶過(guò)日子。業(yè)績(jì)不好，那年終獎也不能給太多了，我們一度都降薪了。

還有，去年的情況也比較特殊。疫情影響，我們停課了很久，公司沒(méi)有收入，我的薪水也不如從前。年底放開(kāi)之后，正好也趕上要結算年終獎的時(shí)候。這次沒(méi)有人提前告知我們2022年年終獎怎么測算，就是發(fā)的時(shí)候通知了一下。我拿到手一看，毫不夸張地說(shuō)，我感覺(jué)自己的世界都崩塌了，只有以前的三分之一，甚至都不到一個(gè)月工資。

客觀(guān)上講，我們這塊業(yè)務(wù)確實(shí)沒(méi)有完成年初定下的目標，因為整體業(yè)績(jì)不好，我屬于是折上折。崩潰的原因還在于，我的任務(wù)完不成，和我所處的這塊市場(chǎng)有很大關(guān)系，我們相當于是從零開(kāi)始開(kāi)拓市場(chǎng)，困難很大，疫情一打擊，影響更大，但我們的業(yè)績(jì)評定，和其他成熟市場(chǎng)的同事，標準是一樣的。這讓我很有挫敗感，又很無(wú)奈，感覺(jué)是在被動(dòng)接受這個(gè)打折的獎金。

公司沒(méi)有提前告知我打折，以及如何評定2022年的年終獎，我收到錢(qián)，不明只能看到數字。公司不管過(guò)得怎么樣，只要提前打招呼我都能理解。2021年行業(yè)迷茫的時(shí)候，我們也一起討論過(guò)出路，大家都理解當時(shí)的情況，愿意降薪陪公司渡過(guò)難關(guān)，我覺(jué)得這是很好的溝通，應該堅持。

我也跟領(lǐng)導表達了我的想法，說(shuō)確實(shí)2022年任務(wù)完成得不好，2023年如果這些客觀(guān)原因還是沒(méi)法改變的話(huà)，我只能離開(kāi)。這一年也是我給自己和公司的后一次機會(huì )。