電子商務(wù)的本質(zhì)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，當然，我們也可以暫時(shí)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)劃分為互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也增加了碎片化的屬性，但其本質(zhì)是去中間化。

        新零售是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)大數據、人工智能等手段，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售流程進(jìn)行升級改造，實(shí)現線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下服務(wù)、現代物流深度融合的新零售模式。

　　鏈動(dòng)2+1系統開(kāi)發(fā),鏈動(dòng)2+1軟件開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1模式開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1商城開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1小程序開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1app開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1平臺開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1新零售系統開(kāi)發(fā)，鏈動(dòng)2+1系統搭建，鏈動(dòng)2+1小程序制作，鏈動(dòng)2+1源碼

　　鏈動(dòng)2+1模式：

　　晉升機制：

　　會(huì )員層級：代理、老板

　　代理：直接消費"499"元，獲得該身份

　　老板：直接推薦2個(gè)“代理”,獲得該身份

　　獎勵機制：

　　1、代理直推一單賺100元

　　2、老板直推一單賺300元

　　3、老板見(jiàn)點(diǎn)獎得200元

　　4、老板平級收益10%

　　5、幫扶基金：30%凍結

　　6、老板可根據團隊業(yè)績(jì)分紅

　　舉個(gè)例子：

　　A購買(mǎi)499元禮包成為代理

　　A推薦B1、B2購買(mǎi)，A獲得直推獎100+100，且升級成為老板身份，B1、B2成為代理

　　A推薦B3購買(mǎi)，A獲得直推獎100+見(jiàn)點(diǎn)獎200=300。B1、B2兩條線(xiàn)留給上級，第三線(xiàn)才是A的團隊。走2留1機制，直推前面2人只能拿直推薦，見(jiàn)點(diǎn)獎給上級。直推2人后升級成為老板，第3人開(kāi)始直推N個(gè)代理都可以拿N*（100+200）

　　模式特色：

　　1.二級分銷(xiāo)，無(wú)多層次，合理合規的傭金收入。

　　2.走人機制：推薦2人消費499，即升級老板，關(guān)系脫離，走人帶新線(xiàn)。

　　3.留人機制：成為老板后，為上級留下初推薦的兩人。

　　新零售出現的前提是將線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是去中心化。優(yōu)化傳統行業(yè)復雜的用戶(hù)產(chǎn)品鏈，減少中間環(huán)節，提高用戶(hù)購買(mǎi)和使用產(chǎn)品的效率。就像人們以前購買(mǎi)手機一樣，人們需要到線(xiàn)下實(shí)體店購買(mǎi)手機。要是后悔了還得需要拿著(zhù)發(fā)票去退貨。在當前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們只需要在相關(guān)平臺上購買(mǎi)，也可以郵寄回家。省去了大量的中間環(huán)節，大大提高了效率。在此基礎上，互聯(lián)網(wǎng)也解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。傳統零售方式需要貨比三家，而新零售方式可以很容易地在互聯(lián)網(wǎng)上找到性?xún)r(jià)比**的產(chǎn)品，并根據人們的評價(jià)來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量。