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微商社交電商起盤(pán)模式策劃--教你如何合法做微商

微商模式策劃: 13922775065
微商起盤(pán)服務(wù): 13922775065
微商系統開(kāi)發(fā): 13922775065
單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-16 14:02
最后更新: 2023-12-16 14:02
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  這個(gè)時(shí)代,最殘酷的地方是:絕大多數的新品起盤(pán),還未起跑、勝負已分!真正的頂層布局,只屬于少數的人掌握。

 

  微商頂層設計”是什么呢?我想未從事過(guò)微商行業(yè)的人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)陌生的詞匯,甚至很多從事微商代理的人來(lái)說(shuō)也比較生疏,而它有個(gè)微商領(lǐng)域廣為人知的名稱(chēng)“價(jià)格政策”。一個(gè)好的微商頂層設計能讓微商品牌順利起盤(pán),更能夠助力品牌及項目長(cháng)期、穩定的發(fā)展,那么如何能做一個(gè)適合品牌發(fā)展的“微商頂層設計”呢?

  我們可以實(shí)現微商企業(yè)代理機制模式方案策劃、產(chǎn)品定價(jià)、稅務(wù)法務(wù)籌劃等一站式資源整合服務(wù)。我們公司團隊實(shí)力:200+團隊;技術(shù)100+人,售后20+人,產(chǎn)品部:10+人,測試20+人,售后團隊60+人;產(chǎn)品+技術(shù)+測試+售后一體化化服務(wù);主要的優(yōu)勢是提供方案優(yōu)化,支持**性升級、提供一對一售后服務(wù)對接,及時(shí)響應服務(wù)。微商系統開(kāi)發(fā)秦可微可電。

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獎勵機制設定:微商的獎勵機制主要分為兩種,1:推薦獎,就是推薦同級別代理貨**別代理所獲得的獎勵,獎勵通常由受益的層級進(jìn)行給予。2:達標獎勵,出貨達到一定金額將獲得制定獎勵,通常獎勵由開(kāi)展活動(dòng)的上級給予。

一、產(chǎn)品選品+定位

  產(chǎn)品是連接客戶(hù)與品牌方的紐帶。產(chǎn)品非常的重要,決定了這個(gè)項目能不能做。產(chǎn)品包含了三點(diǎn);產(chǎn)品選品、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策劃。完成了選品,我們我們還要制定包括線(xiàn)上線(xiàn)下、電商、微商等多渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

二、運營(yíng)團隊建立。

  確定好產(chǎn)品之后,首要任務(wù)是建立一支非常**的運營(yíng)團隊。人,是一切商業(yè)的核心。商業(yè)就是人做人的生意,微商也是一樣,2019微商起盤(pán)必備的人才戰略。要確定的是公司頂層的股東合伙人,是運營(yíng)團隊。在2019年,最核心的競爭力也是運營(yíng)團隊。

三、物料的準備

  起盤(pán)的物料包括品牌、產(chǎn)品、模式、培訓、營(yíng)銷(xiāo)等等的宣傳內容、宣傳渠道、宣傳方式、話(huà)術(shù)、圖文、程序技術(shù)準備,視覺(jué)設計,文字方案,小視頻,宣講PPT等等一系列起盤(pán)各個(gè)環(huán)節需要用到的人、財、物。

四、模式打法

  所謂模式,其實(shí)就是政策,這個(gè)政策,不僅是代理的政策,而是整個(gè)品牌的運營(yíng)策略,包含頂層戰略。小公司靠人管理,大公司靠制度,而微商就是大公司,靠的就是政策,因為一不小心,就是幾千人甚至上萬(wàn)人的隊伍。而政策就包含:公司的戰略規劃,頂層代理的架構設計,代理的模式方式,扶持方式獎勵制度,升級政策等。

區域分紅:廠(chǎng)家設置某個(gè)代理商為某個(gè)省、市、區為區域代理,那么注冊時(shí)代理商填寫(xiě)的地址是跟后臺設置的區代代理地址一致,就可以得到該代理商購買(mǎi)業(yè)績(jì)獎勵(比如:廠(chǎng)家在后設置代理A為廣東省的區域代理,那么廣東省的代理購買(mǎi)產(chǎn)品業(yè)績(jì)都算代理A的業(yè)績(jì)*比例=區域分紅獎勵)

五、持續招商與裂變

  培訓+招商,雙軌道招商裂變模式。既能讓代理在系統培訓中,學(xué)到技能,又能通過(guò)本次的招商活動(dòng),把學(xué)的技能

運用到招商,一舉兩得。那如何去策劃呢?有 5個(gè)操作要點(diǎn):

1、招商促銷(xiāo)活動(dòng);

2、課程安排與內容打造;

3、團隊銷(xiāo)售 pk 機制;

4、活動(dòng)朋友圈傳播素材;

5、活動(dòng)組織分工。

  微商起盤(pán)也離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),要想將項目名聲大出去,營(yíng)銷(xiāo)當然必不可少。對內,要針對項目制定營(yíng)銷(xiāo)方案并配備恰當的營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn),相關(guān)的細節一定要全部規劃好,包括營(yíng)銷(xiāo)方式是什么,營(yíng)銷(xiāo)渠道有哪些,營(yíng)銷(xiāo)針對的是哪一部分人群,以及營(yíng)銷(xiāo)效果預估和營(yíng)銷(xiāo)預算等等細節問(wèn)題都要提前策劃好。對外,則是根據項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現高密度的曝光,不斷引流裂變,必要的成交工具,成交話(huà)術(shù),以及催單師也不可少,配合營(yíng)銷(xiāo)快節奏浪潮式的打法,一浪比一浪還要高,勾起圍觀(guān)群眾的好奇心,讓他們來(lái)了就不想走。

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