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股權激勵如何落地?廈門(mén)泉州漳州福建股權激勵服務(wù)中心,20年經(jīng)驗實(shí)戰經(jīng)驗

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股權激勵如何落地?廈門(mén)泉州漳州福建股權激勵服務(wù)中心,20年經(jīng)驗實(shí)戰經(jīng)驗

股權激勵咨詢(xún),股權改革咨詢(xún),股權設置咨詢(xún)

股權激勵的主要模式包括:
一、期權
期權激勵,賦予員工未來(lái)取得公司股權的期待權利,員工或其他激勵對象到期(或滿(mǎn)足條件后)行使期權,取得公司相應股權或股權的受益權利,是創(chuàng )業(yè)公司最常見(jiàn)的股權激勵模式,主要適用于公司員工,范圍較大,逐步推進(jìn)可以保持公司股權穩定。
期權激勵對應的激勵股權池通常由創(chuàng )始人從自己名下的股權份額中預留,員工行使期權取得公司股權,通常需要支付對應股權的票面價(jià)(原始出資價(jià)格,即1元注冊資本認購價(jià)為1元),需要滿(mǎn)足預設的行權條件,例如市場(chǎng)主流約定激勵對象四年的服務(wù)期,每滿(mǎn)一年,員工可行使1/4的期權總額。
二、虛擬股權激勵
虛擬的股權激勵形式,又可稱(chēng)為純協(xié)議模式,主要包括虛擬股權、股權增值權等。
股權激勵(equity incentive)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風(fēng)險,從而勤勉盡責地為公司的長(cháng)期發(fā)展服務(wù)。

折疊定股

"定股"是指給被激勵人真實(shí)的股還是虛擬的,是現在給還是未來(lái)給,是不是可以結合,比如現在是虛擬的,將來(lái)是真實(shí)的,這是企業(yè)家很重要的決策環(huán)節。

1、期權模式

股票期權模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點(diǎn)是:公司經(jīng)股東大會(huì )同意,將預留的已發(fā)行未公開(kāi)上市的普通股股票認股權作為 "一攬子"報酬中的一部分,以事先確定的某一期權價(jià)格有條件地無(wú)償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術(shù)骨干,股票期權的享有者可在規定的時(shí)期內做出行權、兌現等選擇。

設計和實(shí)施股票期權模式,要求公司必須是公眾上市公司,有合理合法的、可資實(shí)施股票期權的股票來(lái)源,并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映股票內在價(jià)值、運作比較規范、秩序良好的資本市場(chǎng)載體。

已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等,實(shí)行的就是股票期權激勵模式。

2、限制性股票模式

限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績(jì)目標符合股權激勵計劃規定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

3、股票增值權模式

4、虛擬股票模式

折疊定人

"定人"要考慮范圍,哪些人能夠用股權激勵,哪些人不應該用股權激勵,公司的股權范圍要有多廣。

定人的三原則:

1、具有潛在的人力資源尚未開(kāi)發(fā)

2、工作過(guò)程的隱藏信息程度

3、有無(wú)專(zhuān)用性的人力資本積累

**管理人員,是指對公司決策、經(jīng)營(yíng)、負有領(lǐng)導職責的人員,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人(或其他履行上述職責的人員)、董事會(huì )秘書(shū)和公司章程規定的其他人員。

經(jīng)邦三層面理論:

1、核心層:中流砥柱(與企業(yè)共命運、同發(fā)展,具備犧牲精神)

2、骨干層:紅花(機會(huì )主義者,他們是股權激勵的重點(diǎn))

3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)

對不同層面的人應該不同的對待,往往很多時(shí)候骨干層是我們股權激勵計劃實(shí)施的重點(diǎn)對象。

折疊定時(shí)

激勵型的股份,它和投資股的區別就在于,它并不會(huì )取得一個(gè)完整的法律地位。他只是一部分分紅權,或者一部分增值權。到了一定時(shí)間,什么人能力強,什么人能力弱,就可以檢驗出來(lái)。時(shí)間在股權激勵中非常重要,要給人一定期限,如等待期、行權期、解鎖期。任何一個(gè)人、一個(gè)事物、一家企業(yè)都有生老病死,有年輕期、成長(cháng)期,衰退期。對一個(gè)企業(yè)生命周期來(lái)說(shuō),期權最適合成長(cháng)期的企業(yè)。

股權激勵計劃的有效期自股東大會(huì )通過(guò)之日起計算,一般不超過(guò)10年。股權激勵計劃有效期滿(mǎn),上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。

1. 在股權激勵計劃有效期內,每期授予的股票期權,均應設置行權限制期和行權有效期,并按設定的時(shí)間表分批行權。

2. 在股權激勵計劃有效期內,每期授予的限制性股票,其禁售期不得低于2年。禁售期滿(mǎn),根據股權激勵計劃和業(yè)績(jì)目標完成情況確定激勵對象可解鎖(轉讓、出售)的股票數量。解鎖期不得低于3年,在解鎖期內原則上采取勻速解鎖辦法。

折疊定價(jià)

經(jīng)濟學(xué)上有一句名言,沒(méi)有成本是不可信的。激勵型股不出錢(qián)是不真實(shí)的,最簡(jiǎn)單的辦法就是三年后出三年前的錢(qián)。

根據公平市場(chǎng)價(jià)原則,確定股權的授予價(jià)格(行權價(jià)格)

上市公司股權的授予價(jià)格應不低于下列價(jià)格較高者:

1.股權激勵計劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標的股票收盤(pán)價(jià);

2.股權激勵計劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內的公司標的股票平均收盤(pán)價(jià)。

折疊定量

定總量和定個(gè)量

定個(gè)量:

1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵對象通過(guò)全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權,累計不得超過(guò)公司股本總額的1%,經(jīng)股東大會(huì )特別決議批準的除外。

2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內,**管理人員個(gè)人股權激勵預期收益水平,應控制在其薪酬總水平(含預期的期權或股權收益)的30%以?xún)取?*管理人員薪酬總水平應參照國有資產(chǎn)監督管理機構或部門(mén)的原則規定,依據上市公司績(jì)效考核與薪酬管理辦法確定。

定總量

1、參照國際通行的期權定價(jià)模型或股票公平市場(chǎng)價(jià),科學(xué)合理測算股票期權的預

期價(jià)值或限制性股票的預期收益。

2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價(jià)格(行權價(jià)格),確定**管理人員股權授予數量。

3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。


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