著(zhù)作權質(zhì)押貸款評估

著(zhù)作權質(zhì)押貸款的發(fā)展態(tài)勢，始終沒(méi)有專(zhuān)利和商標形式好。多年知識產(chǎn)權質(zhì)押融資的操作經(jīng)歷告訴我們，原因可能如下：

1、管理體系問(wèn)題。專(zhuān)利和商標由國家知識產(chǎn)權局統一管理，國知局對質(zhì)押融資比較重視，政策也是一波接一波的發(fā)布。而版權是由版權局管理，版權局對于著(zhù)作權質(zhì)押的政策寥寥可數。

2、著(zhù)作權技術(shù)內涵確定問(wèn)題。我們知道，想要獲得商標和專(zhuān)利，是需要申請，且經(jīng)過(guò)相關(guān)審查手續，才能獲得。比如專(zhuān)利要有實(shí)用性、創(chuàng )新性等性能，商標具有排他權。著(zhù)作權不同，著(zhù)作權是自動(dòng)獲得的。只要有相關(guān)作品，去登記即可獲得，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性審查手段。其技術(shù)含量或者說(shuō)其排他性的屬性難以通過(guò)形式上做個(gè)簡(jiǎn)單判斷，很多金融機構對著(zhù)作權的接受度是不高的。

3、質(zhì)押流程問(wèn)題。相對于專(zhuān)利和商標的質(zhì)押流程，著(zhù)作權的質(zhì)押流程要繁瑣的多。著(zhù)作權在質(zhì)押之前，需要有一個(gè)查詢(xún)的過(guò)程，少則十天，多則倆月，形式上“勸退”了不少想用著(zhù)作權辦理質(zhì)押的企業(yè)。不止是查詢(xún)，著(zhù)作權質(zhì)押登記的資料都比專(zhuān)利商標復雜的多，申請表“花樣”都是蠻多，與現如今的簡(jiǎn)政放權相沖突。

4、評估難問(wèn)題。說(shuō)知識產(chǎn)權評估難大家就想到專(zhuān)利了，專(zhuān)利評估是難，實(shí)際上著(zhù)作權比專(zhuān)利難。著(zhù)作權的種類(lèi)極多，有文字作品、音樂(lè )作品、計算機軟件等等，其評估的評價(jià)指標體系比專(zhuān)利要復雜。且著(zhù)作權的權利屬性也非常多，包括財產(chǎn)權和人身權，其評估難度要遠遠大于專(zhuān)利的。之大家沒(méi)有關(guān)注到其評估難，是因為專(zhuān)利質(zhì)押貸款實(shí)在太火，壓住了著(zhù)作權評估的難度呼聲。

5、質(zhì)押登記點(diǎn)少。專(zhuān)利、商標在全國各地都有代辦點(diǎn)，企業(yè)可以就近辦理。著(zhù)作權不一樣，只能在北京辦理，只此一家別無(wú)分店，對于企業(yè)來(lái)講，質(zhì)押登記辦理極不方便，又“勸退”了一批企業(yè)。

以上是各種難，著(zhù)作權質(zhì)押貸款還是要往前發(fā)展的。對于我們評估機構來(lái)講，以上的難，其實(shí)都不難，都有操作手段。

著(zhù)作權財產(chǎn)權利種類(lèi)包括：復制權、發(fā)行權、出租權、展覽權、表演權、放映權、廣播權、信息網(wǎng)絡(luò )傳播權、攝制權、改編權、翻譯權、匯編權以及著(zhù)作權人享有的其他財產(chǎn)權利。這些權利是和特定作品（產(chǎn)品）相關(guān)聯(lián)的。由于作品自身特性，并不是每一種作品都具有這些財產(chǎn)權利。與著(zhù)作權評估有關(guān)的權利通常包括：出版者對其出版的

圖書(shū)、期刊的版式設計權利，表演者對其表演享有的權利，錄音、錄像制作者對其制作的錄音、錄像制品享有的權利，廣播電臺、電視臺對其制作的廣播、電視所享有的權利以及由法律、行政法規規定的其他與著(zhù)作權有關(guān)的權利。

著(zhù)作權評估主要有三種方法：成本法、市場(chǎng)法、收益法。執行著(zhù)作權資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，應當根據評估目的、評估對象、價(jià)值類(lèi)型、資料收集等情況，分析上述三種基本方法的適用性，選擇評估方法。

1、采用收益法進(jìn)行著(zhù)作權資產(chǎn)評估時(shí)，應當根據著(zhù)作權資產(chǎn)對應作品的運營(yíng)模式估計評估對象的預期收益，并關(guān)注相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況。著(zhù)作權資產(chǎn)的預期收益通常通過(guò)分析計算增量收益、節省許可費和超額收益等途徑實(shí)現。

2、采用市場(chǎng)法進(jìn)行著(zhù)作權資產(chǎn)評估時(shí)應當：

（一）考慮該著(zhù)作權資產(chǎn)或者類(lèi)似著(zhù)作權資產(chǎn)是否存在活躍的市場(chǎng)，恰當考慮市場(chǎng)法的適用性；

（二）收集類(lèi)似著(zhù)作權資產(chǎn)交易案例的市場(chǎng)交易價(jià)格、交易時(shí)間及交易條件等交易信息；

（三）選擇具有比較基礎的可比著(zhù)作權資產(chǎn)交易案例；

（四）收集評估對象近期的交易信息；

（五）對可比交易案例和評估對象近期交易信息進(jìn)行必要調整。

3、采用成本法進(jìn)行著(zhù)作權資產(chǎn)評估時(shí)，應當合理確定作品的重置成本。作品重置成本包括直接成本、間接費用、合理利潤及相關(guān)稅費等。

著(zhù)作權質(zhì)押貸款評估案例：

南京萬(wàn)鋒供應鏈有限責任公司核心股東團隊由乳制品分銷(xiāo)和B2B電商平臺領(lǐng)域的人士組成，企業(yè)致力于乳制品行業(yè)的B2B分銷(xiāo)和傳統商超新零售轉型服務(wù)。

企業(yè)前身為南京蒙聯(lián)供應鏈管理有限公司，自2014年業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)以來(lái)，充分吸取和借鑒快消品B2B領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓，**調整業(yè)務(wù)切入方向和企業(yè)發(fā)展節奏。制定了以垂直品類(lèi)切入；以業(yè)務(wù)為先導、以平臺作升華的戰略思路。早期以業(yè)務(wù)搭建為核心，通過(guò)三年的努力在區域垂直乳品領(lǐng)域形成戰略壟斷地位，并打造了完善的企業(yè)管理體系和高效的執行團隊；企業(yè)以傳統零售業(yè)新零售轉型服務(wù)商為定位，不斷完善自有信息化平臺，逐步優(yōu)化輸出，對行業(yè)進(jìn)行電商化改造。

截止2020年底，企業(yè)連續二年業(yè)務(wù)快速增長(cháng)，2020年企業(yè)全年完成超過(guò)1.1億人民幣營(yíng)收。為保障模式復制成本和技術(shù)優(yōu)勢，保持賽道身位，企業(yè)持續進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。目前，企業(yè)已完整部署獨立模塊的WMS系統（倉儲管理系統）、ERP系統（財務(wù)管理系統）和CRM（客戶(hù)管理系統）。為完善業(yè)務(wù)模型和下階段的業(yè)務(wù)爆發(fā)和模式輸出，企業(yè)通過(guò)體系內自控技術(shù)團隊（股東高度重疊，并計劃逐步合并）歷經(jīng)一年多的探索已完成打通前臺B2B訂單商城系統到中臺財務(wù)管理（ERP）及后臺倉儲管理（WMS）和物理管理系統（TMS）的完整交易系統模型。該系統作為企業(yè)自有知識產(chǎn)權資產(chǎn)，具有行業(yè)水平，為國內首套完整打通前后臺體系的B2B（批發(fā)分銷(xiāo)）系統。目前企業(yè)已獲4個(gè)軟件著(zhù)作權并有部分知識產(chǎn)權申請在途。

企業(yè)在2020年底，更通過(guò)行業(yè)地位整合了具戰略意義的核心業(yè)務(wù)資源并完成了行業(yè)的B2B分銷(xiāo)系統的研發(fā)工作。并通過(guò)自有系統整合行業(yè)從業(yè)者，為行業(yè)新零售轉型提供的電商和信息化支撐服務(wù)。

在得知著(zhù)作權也能質(zhì)押貸款后，企業(yè)委托北京中鵬衡資產(chǎn)評估有限公司為其提供評估，將持有的著(zhù)作權向金融機構申請貸款，獲得了資金支持，及時(shí)補充了企業(yè)經(jīng)營(yíng)現金流。我公司為其提供了預估、正式評估、質(zhì)押登記手續辦理，為企業(yè)著(zhù)作權質(zhì)押提供了一條龍服務(wù)。