依托「異業(yè)聯(lián)盟」平臺上的資源整合 ，很多中小企業(yè)得以?xún)?yōu)勢互補，形成一個(gè)可自主成長(cháng)的生態(tài)共同體。

在目前的經(jīng)濟形勢下，傳統行業(yè)面臨來(lái)自多方的競爭與壓力，電商的競爭、線(xiàn)下同行的競爭、資金壓力等困擾著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，如何找到發(fā)展的新路，成為這兩年眾多企業(yè)思考摸索的問(wèn)題。企業(yè)在摸爬滾打中發(fā)現，“異業(yè)聯(lián)盟”是目前—種有效的搏擊市場(chǎng)的手段。

壓力下的抱團取暖

在異業(yè)聯(lián)盟中，商家打破彼此的經(jīng)營(yíng)壁壘，通過(guò)跨行業(yè)抱團取暖，不僅為自己贏(yíng)得了市場(chǎng)，也讓整個(gè)商圈受益

異業(yè)聯(lián)盟最大的優(yōu)勢是可以把不同行業(yè)，不同業(yè)態(tài)的商家們集中在一個(gè)平臺上，通過(guò)這個(gè)平臺讓消費者享受到一站式服務(wù)，還是一站式優(yōu)惠服務(wù)。從中小企業(yè)的層面來(lái)說(shuō)，現在不少企業(yè)都實(shí)行會(huì )員制，假設一個(gè)企業(yè)有五干個(gè)會(huì )員，依托這個(gè)平臺上的資源整合，很多中小企業(yè)得以?xún)?yōu)勢互補補，形成一個(gè)可自我成長(cháng)的生態(tài)共同體。

想象一下，在一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，你悠閑地漫步在一家書(shū)店中，或者吃完簡(jiǎn)餐順便看看衣服，或者捧著(zhù)一杯奶茶逛逛家居店，如此美好的場(chǎng)景不再只出現在韓劇當中，而是己經(jīng)成了一種流行的購物方式。如今，各種各樣的「百貨+」如兩后春筍般涌現，如「要食＋花店」「書(shū)店＋冰棍」「超市＋家居」「咖啡館+女裝」等。這種潮流之會(huì )出現，主要是因為越來(lái)越多的實(shí)體店開(kāi)啟了跨界營(yíng)銷(xiāo)，已們希望通過(guò)打通各種不同的業(yè)態(tài)，以增強自身的吸引力。

對此我們打造了異業(yè)聯(lián)盟的系統，實(shí)現線(xiàn)上傳播、線(xiàn)下體驗消費的一個(gè)綜合O2O平臺

用于整合各行業(yè)線(xiàn)下門(mén)店，在線(xiàn)展示門(mén)店信息引流模式，建立多商家聯(lián)盟體系。

通過(guò)建立綜合商家平臺，為商家提供線(xiàn)上推廣的渠道，平臺通過(guò)粉絲運營(yíng)，打造線(xiàn)上平臺營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下商店提供服務(wù)商業(yè)體系

通過(guò)優(yōu)惠買(mǎi)單、紅包、推廣建立關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)工具，商店自主推廣、借力平臺裂變，線(xiàn)上傳播更輕松

多商家可產(chǎn)生聯(lián)盟效應，服務(wù)相互補充，結合分銷(xiāo)模式使用，建立關(guān)系，相互引流，共享用戶(hù)

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