(6)有時(shí)招標文件要求投標人對工程量大的項目報"綜合單價(jià)分析表"，投標時(shí)可將表中的人工費和機械設備費報的高些，而材料費報得低些，在以后補充項目報價(jià)時(shí)，可以參考表中較高的人工費和機械費，繼而可獲得較高收益。

計日工單價(jià)的報價(jià)。如果是單純計日工單價(jià)，不計入總價(jià)，可以報高些，以便在招標人額外用工或使用施工機械時(shí)可多盈利。

但如果計日工單價(jià)要計入總報價(jià)時(shí)，則需要具體分析是否報高價(jià)，以免抬高總價(jià)。

暫定金額的報價(jià)，有兩種情況需要注意：
(1)招標人規定了暫定金額的分項內容和暫定總價(jià)款，允許將來(lái)按投標人所報單價(jià)和實(shí)際完成工程量付款，這時(shí)應對暫定金額的單價(jià)適當提高。

(2)招標人列出暫定金額的項目和數量，但沒(méi)限定總價(jià)款，要求投標人列出單價(jià)和總價(jià)，可采用正常報價(jià)，如果估計今后實(shí)際工程量肯定會(huì )增大，則可適當提高單價(jià)，使將來(lái)可增加額外收益。

分包商報價(jià)的采用:
總承包商在投標前找兩三家分包商分別報價(jià)，而后選擇其中一家信譽(yù)較好、實(shí)力較強和報價(jià)合理的分包商簽訂協(xié)議，同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者，并將分包商的姓名列入投標文件中，但要求分包商相應地提交投標函。

可以防止分包方時(shí)候反悔和漲價(jià)，還可能迫使分包時(shí)報出較合理的價(jià)格，以便共同爭取得標。在建筑市場(chǎng)競爭日益激烈的當前形勢下，高質(zhì)量地編制好投標報價(jià)，較好運用投標策略，已成為獲得工程收益最大化中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節。

這就要求施工企業(yè)在熟練掌握工程量清單計價(jià)規范的基礎上，領(lǐng)會(huì )清單報價(jià)的精髓，靈活運用投標策略和技巧，為企業(yè)多創(chuàng )造增加利潤的機會(huì )，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。