保安服務(wù)公司轉讓體系越來(lái)越完善  劉建民

1、 提高從業(yè)人員素質(zhì)，建立良性的用人機制

公司對高層的管理骨干要有針對性的職業(yè)素養培訓，完善保

安人員的培訓機制，提高保安人員素質(zhì)。注重崗前培訓、在崗培

訓，也要加強專(zhuān)業(yè)化指導，增強保安員的安全防范意識，并

且有后續的嚴格監督管理，確保保安隊伍的戰斗力。

2、 尊重和保障保安人員的合法權益，穩定保安隊伍

科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是“以人為本”。公司要完善分配制度，

在經(jīng)營(yíng)效益不斷增長(cháng)的適時(shí)提高保安從業(yè)人員的工資和福

利待遇，并根據保安從業(yè)的人員的現實(shí)表現等因素，提高崗位補

貼，職務(wù)補助等；要按照國家有關(guān)規定，為保安員逐步辦理養

老、失業(yè)、醫療、工傷等社會(huì )保險，繳納社會(huì )保險費。保安服務(wù)

公司還要克服困難，在建立和完善社會(huì )保障措施方面，積極創(chuàng )造

條件，解決保安從業(yè)人員的后顧之憂(yōu)，增強企業(yè)的吸引力。

保安公司資源轉讓?zhuān)?/p>

行業(yè)屬性：保安服務(wù)

坐    標：北京

許可文件：保安許可

轉讓方式：股權變更

人員情況：符合監管要求可以繼續使用