建立反饋機制，反饋包括兩大部分，部分是在家政員服務(wù)中和服務(wù)后都要對客戶(hù)以或者上門(mén)拜訪(fǎng)的形式進(jìn)行監督和反饋，了解家政服務(wù)人員和雇主的磨合情況、滿(mǎn)意度和服務(wù)態(tài)度等問(wèn)題，根據各雇主的建議適當調整家政員的服務(wù)。

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第二部分是員工互評和上級對家政服務(wù)員的評價(jià)，通過(guò)評價(jià)能看到大家在工作中的不足，讓大家在相互激勵中共同成長(cháng)。通過(guò)各類(lèi)反饋機制有利于對家政服務(wù)質(zhì)量的反饋與把控，監督服務(wù)質(zhì)量，維護客戶(hù)關(guān)系，利于激發(fā)二次消費，也有利于公司口碑的打造。

引進(jìn)成熟的養老家政管理系統技術(shù)。對于沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，不知道如何搭建團隊的創(chuàng )業(yè)者，可以通過(guò)引進(jìn)成熟家政品牌的管理模式、管理體系或者管理系統來(lái)達到“流程化管理”的目的。

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)家政逐漸成為行業(yè)趨勢，越來(lái)越多的雇主也開(kāi)始養成從網(wǎng)上找家政服務(wù)的習慣。很多家政公司開(kāi)發(fā)了一些的養老家政管理系統軟件或者小程序，搭建互動(dòng)交流平臺，讓用戶(hù)可以在“手機里”找阿姨。