未來(lái)將把養老家政管理系統作為產(chǎn)品追溯，將對每一個(gè)家政公司進(jìn)行規范化管理，對每一個(gè)家政從業(yè)人員也將進(jìn)行有效的管理，“屆時(shí)消費者通過(guò)掃描從業(yè)人員的電子號牌，將可以看到服務(wù)人員的過(guò)往表現和被評價(jià)的內容，為消費者實(shí)現全方位的評估，更利于消費者 選擇家政公司和家政從業(yè)人員?！?/p>

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家政公司有三種類(lèi)型，不同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)與管理不同。員工屬于公司管理和培訓，由公司發(fā)工資，服務(wù)項目以鐘點(diǎn)工為主。統一管理，員工的控制度比較好，客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度較高。概念就比較簡(jiǎn)單，收集大量家政員工的信息資料，推薦給客戶(hù)，收中介費而已。

這類(lèi)公司大部分是以介紹12小時(shí)或24小時(shí)制的保姆、月嫂或養老人員為主。成本低，風(fēng)險小，利潤可控，不需要花更多時(shí)間去搞管理和培訓。會(huì )員制家政服務(wù)組織（或稱(chēng)為：綜合型家政服務(wù)組織）運作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織，又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織，它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運作方式，是介于兩者之間的一種經(jīng)營(yíng)管理模式。